隨著中國經(jīng)濟(jì)幾十年的發(fā)展，進(jìn)入制造業(yè)的人也越來越多，這種情況下必然導(dǎo)致同行之間的惡意競爭，為了拿下客戶虧著做的人也大有人在，那么作為一家包裝盒廠，我們面對這種情況又是如何處理的呢？就讓有著17年紙盒定制經(jīng)驗(yàn)的我們，來和你聊一聊吧。

包裝盒廠面對價格競爭應(yīng)該怎么辦

一、作為包裝盒廠，我們一貫以質(zhì)量取勝，那些只在意價格的客戶，我們寧愿不做。

都說質(zhì)量決定未來，這句話在眼中只有價格的客戶心中，就是一個笑話。永遠(yuǎn)只有最低價的對比，這是他們的人生信條。有的時候我們做為一家包裝盒廠，也想通過低價引入客戶，一味的忍讓。事實(shí)上，這樣的行為并不能換回，在意價格的客戶的心。之前我們有一個客戶，為了能和他長期合作，第一單的時候，虧錢也在幫他做著，第二單想著長期客戶，我們稍微保持了一點(diǎn)點(diǎn)的利潤，結(jié)果客戶立馬跑了，之前所謂的的兄弟情義，在這一分鐘馬上原形畢露。從這件事情以后，我們堅(jiān)持自己一定要有利潤，服務(wù)和質(zhì)量做好，慢慢的經(jīng)過一段時間的痛苦積累，現(xiàn)在留下來的都是一些比較優(yōu)質(zhì)的客戶，在價格差不多的情況下，他們更趨向于我們的質(zhì)量和服務(wù)，而不是一味的只看價格。

包裝盒廠對于客戶選擇有要求

二、作為包裝盒廠，我們通過設(shè)計(jì)上的與眾不同，讓自己盡量往上一級靠攏。

都說制造業(yè)是最苦逼的行業(yè)，費(fèi)時、吃力還不討好，而我們的上游設(shè)計(jì)公司、廣告公司做著類似的事情，卻賺得盆滿缽滿，所以很早的時候，我們包裝盒廠就已經(jīng)開始培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，成立自己的設(shè)計(jì)公司，通過往上游靠的方式，來不斷的強(qiáng)化自己設(shè)計(jì)、策劃上的能力，同時還可以幫助我們在做公版紙盒的時候，更貼近消費(fèi)者的內(nèi)心，多生產(chǎn)出爆款的紙盒包裝，提升自己的競爭力。

包裝盒廠應(yīng)該提升設(shè)計(jì)能力

三、作為包裝盒廠，我們更是整合了從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)囊粭l龍服務(wù)鏈條，通過整合來做到價格的最優(yōu)化。

都說現(xiàn)在的社會是一個資源整合的社會，作為包裝盒廠也是一樣的，只有讓客戶感受到方便，這樣客戶才會長久的和你形成聯(lián)動，都說現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)是懶人經(jīng)濟(jì)，如果我們包裝盒廠能夠讓客戶完全不操心，試問客戶又怎么離得開你，更何況你資源整合起來了，客戶從口袋中掏出來的錢也必定會減少，試問這種享受又有誰不喜歡呢？

包裝盒廠更應(yīng)該提升資源整合的能力

作為一家在大浪中搏擊了多年的包裝盒廠，我想我們一定不能打價格戰(zhàn)，只要我們從客戶的選擇，產(chǎn)業(yè)上游、資源整合上下工夫，客戶一定會愿意和你做生意的。既然客戶愿意和你做生意了，那么自然就不存在價格競爭的問題了，小伙伴，你們說是不是呢？

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